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通过有效的利益相关者参与
建立值得信赖的领导力
我们帮助企业与利益相关者(包括投资者及顾客)沟通,在过程中收集有用和可行的见解,为制定策略提供依据,并与利益相关者建立信任。
通过有效的利益相关者参与
建立值得信赖的领导力
我们帮助企业与利益相关者(包括投资者及顾客)沟通,在过程中收集有用和可行的见解,为制定策略提供依据,并与利益相关者建立信任。
作为在企业可持续发展管理方面的专家,我们通过作出影响力评估和有策略地与企业的持分者沟通,帮助企业应对五花八门的有关环境、社会和管治的问题,使企业清楚理解哪些问题对其业务及利益相关者至关重要。
我们与客户携手将环境、社会和管治纳入企业的品牌叙事中,以真诚而有效的方式与他们的投资者和顾客沟通,建立信任和参与度,从而为客户创建未来的支持者,作为提升行业领导地位的策略的一部分。
我们能为您提供哪些帮助?
通过有效的利益相关者参与,建立值得信赖的领导力
进行「双重重要性」评估和与利益相关者沟通
设计和进行有关能力建设的工作坊、提供ESG 培训及微型学习课程
为董事会和高管提供 ESG 培训
对顾客群进行研究,帮助企业将可持续发展融入品牌叙事
通过公众参与的策略,激发公众的行为模式改变
策划和进行利益相关者沟通项目,启发企业实践创新变革
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制定 ESG 披露
和投资者沟通策略
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透過數據分析為決策和可持續產品設計提供依據
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進行社會影響力評估與管理
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透過有效的持分者參與,
建立值得信賴的領導力
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